中國儲能網訊：為實現“雙碳”目標，中國正在加快調整能源結構，提高可再生能源占比。2030年中國風、光發(fā)電總裝機計劃達到12億千瓦以上，形成由可再生能源為主的能源體系。高比例可再生能源并網，能源消費終端電氣化水平提升，電力電子化以及大規(guī)模分布式新能源接入電網將會使電力系統平衡、調節(jié)和支撐能力面臨巨大挑戰(zhàn)，提高電力系統靈活性是實現能源電力清潔低碳發(fā)展的重要手段。
“十三五”期間，中國電力系統靈活性調節(jié)能力不足的現實已經造成電力系統難以完全適應新能源的爆發(fā)式增長。電力系統面臨靈活性資源有限導致的新能源消納能力不足、系統可靠性下降、用戶用能風險升高、系統成本不斷攀升等眾多問題。
接入高比例可再生能源，提升電力系統調節(jié)能力，需要更多地引入靈活性資源，比如：加快虛擬電廠建設。
虛擬電廠（Virtual Power Plants, VPP）將不同空間的可調節(jié)（可中斷）負荷、儲能、微電網、電動汽車、分布式電源等一種或多種資源聚合起來，實現自主協調優(yōu)化控制，參與電力系統運行和電力市場交易。虛擬電廠新業(yè)態(tài)既可作為“正電廠”向系統供電調峰，又可作為“負電廠”加大負荷消納配合系統填谷。
相較于傳統電力能源生態(tài)，虛擬電廠下的生態(tài)系統最大的變化是，將傳統電力能源生態(tài)系統中發(fā)輸配用界限清晰，“源隨荷動”的運行方式，轉變?yōu)榘l(fā)電、輸電、配電、用電界限相互交叉，同時兼具生產者與消費者的角色，運行方式表現為“源荷互動”，內部每一部分都是一個小能源系統，屬于智能電網的拓展。
虛擬電廠可分為三大類：（1）負荷型虛擬電廠：指虛擬電廠運營商聚合其綁定的具備負荷調節(jié)能力的市場化電力用戶(包括電動汽車、可調節(jié)負荷、可中斷負荷等)，作為一個整體(呈現為負荷狀態(tài))組建成虛擬電廠，對外提供負荷側靈活響應調節(jié)服務。（2）電源側虛擬電廠：在分布式電源發(fā)電側建虛擬電廠。（3）源網荷儲一體化虛擬電廠：集合發(fā)電電源和負荷用電用戶，作為集中式電廠，作為獨立市場主體參與電力市場，原則上不占用系統調峰能力。
2021年以來，國家和地方陸續(xù)推出與虛擬電廠相關的政策，部分省市也出臺了明確的落地方案或補貼標準。
從政策環(huán)境來看，由兩大電網公司開建的虛擬電廠示范項目，主要以需求側響應為盈利模式，地方陸續(xù)出臺的輔助服務市場政策，引導虛擬電廠參與電力系統調峰調頻，隨著電力現貨市場的持續(xù)推進，更多的示范性項目可能創(chuàng)新可行的商業(yè)模式。
從虛擬電廠的行業(yè)發(fā)展現狀來看，歐美電力市場較為成熟，虛擬電廠已實現商業(yè)化，而我國尚處于虛擬電廠早期試點階段，商業(yè)模式不夠清晰，江蘇、浙江、深圳、上海等地均出現了虛擬電廠試點。
國內虛擬電廠大多處于試點示范階段，商業(yè)模式不清晰，實際盈利項目不多。為什么海外虛擬電廠發(fā)展成熟，而我國尚處于試點階段呢？
我們不妨參考下歐洲最大的虛擬電廠Next Kraftwerke的成功經驗。
Next Kraftwerke是歐洲電力交易市場（EPEX）認證的能源交易商，參與能源的現貨市場交易。
Next Kraftwerke通過高超的資源聚合能力和創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造了驚人的發(fā)展速度和優(yōu)異的經營業(yè)績。其主要盈利模式包括：（1）參與電力市場交易。（2）需求響應，削峰填谷。（3）參與電網輔助服務。
歐洲虛擬電廠成功經驗告訴我們：成熟的電力現貨市場是虛擬電廠獲得經濟性的充分條件，分布式電源+配電網的大發(fā)展是虛擬電廠發(fā)展的必要條件。
如果說歐洲虛擬電廠更為側重于發(fā)電側，以分布式電源、儲能資源的整合為方向，以新能源消納為主要目標的話，美國虛擬電廠則聚焦于用戶側資源，以獲取輔助服務補償為盈利模式。
美國太陽能資源豐富，在政府大量補貼和激勵政策驅動下，家用光伏儲能系統逐漸成為居民降低電價成本的替代選擇，從而實現電力的自發(fā)自用。特斯拉布局家用儲能Powerwall，并與公共事業(yè)公司合作開展虛擬電廠計劃。特斯拉與EnergyLocals，Green Mountain Power，PG&E等公共事業(yè)公司和電力零售商先后開展了虛擬電廠項目，這些項目幫助特斯拉迅速擴大儲能系統安裝量，同時，電力零售商通過與Powerwall使用者簽訂協議，能夠獲取這些分布式電池電力的部分使用權，實現聚合需求側的資源以及虛擬電廠的商業(yè)化擴張。
美國虛擬電廠的成功經驗告訴我們：充分發(fā)揮儲能在分布式能源中的調節(jié)作用，可以將終端用能由原先的電網“剛性負載”轉化為“柔性負載”，以全面電氣化的零排放為實現“碳中和”做貢獻。
與歐美國家對比，中國虛擬電廠起步晚，電力現貨市場發(fā)展不成熟，兼顧發(fā)電側、儲能、用戶側等多鐘資源，結構較為復雜。由于“雙碳”驅動能源結構轉型，給電力系統靈活性調節(jié)帶來極大的挑戰(zhàn)，虛擬電廠可以成為提升電力系統靈活性的“開關”。
展望未來，外部政策疊加電網內部需求，虛擬電廠可實現高速發(fā)展。
